Вести бізнес в Україні - справа ризикована. Бізнес-середовище таке мінливе, що запланувати успіх неможливо. Про свої стратегії і тактики, про партнерство, перші гроші, компроміси і жертви учасники сотні найбагатших розповіли Forbes
Олександр Ярославський, президент групи DCH
Перші серйозні гроші я заробив в кінці 1980-х. Ці $ 100 000 не забуду ніколи: нічого не було на світі красивіше їх. Вони були символом початку нового життя - іншого, відмінного від життя у Радянському Союзі.
Я намагаюся зважено підходити до усього, в бізнесі - особливо. В Україні повно прикладів, чим закінчуються необдумані рішення.
«Металіст» - одна з найбільш нерозважливих моїх покупок, проте сама душевна. Коли я купував його у 2004 році, взагалі нічого не розумів у футболі.
Футбол не може приносити якусь репутацію, в основному він може її забирати.
Я не переношу зради і брехні. А прощає тільки Бог. Або не прощає.
В обману є своя оборотна сторона - це досвід. Десь спіткнешся, вдаришся і, якщо є мізки, обов'язково чому-небудь навчишся і зробиш висновок.
Тим партнерам, з якими я веду бізнес вже майже чверть століття, і перший шанс був не потрібен. А з тими, з ким розвели обставини, не бачу сенсу пробувати знову.
У мене багато всяких мантр. Але вони не всі пристойно звучать.
Без вдачі взагалі нічого неможливо. Я не люблю слово «щастить», але мені щастить.
Стати мільйонером в сучасній Україні з нуля неможливо. Це з області фантастики.
Почасти гроші - це свобода. Ще це інструмент. Він дає тобі можливість робити речі, якими ти потім пишаєшся і якими користуються люди.
Гроші не працюють за тебе. Ти повинен працювати за них або з ними.
Гроші самі по собі не працюють. Гроші можуть бути як позитивним героєм, так і негативним.
Одна людина колись мені навела афоризм: «Гроші - хороший слуга, але поганий пан». Коли гроші стають твоїм паном - чекай біди. А якщо гроші в правильних руках, вони можуть бути хорошим слугою.
Я сподіваюся, що не став рабом грошей.
В моїх рішеннях присутня частка ризику, але не нерозсудливості.
Влада - це влада. Навіть якщо нею володіють дурні.
У мене відпустка, коли захочу. Я ж не на заводі працюю.
Ідеальний відпочинок - коли діти зі мною поруч.
Основне правило: керівник повинен працювати. Якщо ти працюєш, то оточуючим буде незручно байдикувати.
Я не люблю, коли переносять зустрічі. І сам не переношу, якщо тільки це не форс-мажор.
Без чесних відносин і довіри бізнес неможливий. Хоча сьогодні чесність стає ознакою поганого тону.
Чим довше контракт, тим більше підозр він викликає.
Життя задає правила гри. Ти їх або приймаєш, або міняєш - знаходиш своє місце в цій конструкції. Я шукаю таке місце, яке не пов'язане з конфліктами.
У Ільфа і Петрова в «Золотому теляті» герой Паніковський хотів жити за рахунок суспільства, але суспільство не хотіло. Ось я не хочу, щоб окремі персонажі жили за мій рахунок.
Абсолютно вільних людей немає. Але відносну ступінь свободи я собі створити спробував. Я не народний депутат, не міністр, не чиновник і не пов'язаний жодним бюджетом.
Я задоволений життям чоловік.
Кожен повинен займатися своєю справою. Чоботи тачає чоботар, а пироги пече пиріжник. А не як у нас повелося: і швець, і жнець, і на дуді грець.
У дитинстві всі хотіли стати льотчиками або космонавтами. Я особливо не пам'ятаю, ким хотів бути, але точно знаю, що мріяв стати багатою людиною.
Forbes. Спеціальний випуск: 100 найбагатших українських бізнесменів. Квітень, 2015
31 березня 2015
Правила мільйонерів
Поділитися новиною:
Правила мільйонерів. Олександр Ярославський, президент групи DCH